La maîtrise de votre rôle de gestionnaire

Cette cohorte s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent approfondir leur pratique et renforcer leur impact auprès de leurs équipes. À travers un parcours axé sur l’évolution du rôle de gestionnaire, vous développerez les réflexes et les compétences nécessaires pour favoriser l’autonomie, accompagner la croissance de vos employés et créer un environnement de travail mobilisant, inclusif et performant. Vous explorerez notamment l’importance de savoir poser ses limites, de déléguer efficacement, de développer les talents et d’adapter votre approche aux différents profils d’employés. Ce programme vous permettra également de mieux naviguer dans le changement, de soutenir l’amélioration continue et de développer un savoir-être inspirant afin de générer des résultats durables tout en maintenant un équilibre sain dans votre rôle.

SKU: Cohorte de gestion en ligne 2

Vendeur: PRATIQ

Fabricant: Formations PRATIQ

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995,00$

Quantité:

La maîtrise de votre rôle de gestionnaire
Un parcours de 7 formations PRATIQ-O-PRATIQ, entièrement en ligne, conçu pour toute personne qui dirige ou s’apprête à diriger une équipe.

Durée totale : 21 heures de formation
Horaire : De 9 h à 12 h

Calendrier des formations :

7 octobre 2026 : Savoir poser ses limites et garder l’équilibre, un incontournable
4 novembre 2026 : Savoir se dégager des opérations et faire confiance pour progresser
2 décembre 2027 : Miser sur le développement des talents pour plus d’autonomie
20 janvier 2027 : Développer son savoir-être pour devenir un meilleur gestionnaire
17 février 2027 : Savoir gérer tous types d’employés en 3 mots : encadrer, développer, soutenir
17 mars 2027 : Gestion du changement et amélioration continue des résultats durables
14 avril 2027: Gestion d’une équipe diversifiée et inclusive, une richesse

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La maîtrise de votre rôle de gestionnaire
Un parcours de 7 formations PRATIQ-O-PRATIQ, entièrement en ligne, conçu pour toute personne qui dirige ou s’apprête à diriger une équipe.

Durée totale : 21 heures de formation
Horaire : De 9 h à 12 h

Calendrier des formations :

7 octobre 2026 : Savoir poser ses limites et garder l’équilibre, un incontournable
4 novembre 2026 : Savoir se dégager des opérations et faire confiance pour progresser
2 décembre 2027 : Miser sur le développement des talents pour plus d’autonomie
20 janvier 2027 : Développer son savoir-être pour devenir un meilleur gestionnaire
17 février 2027 : Savoir gérer tous types d’employés en 3 mots : encadrer, développer, soutenir
17 mars 2027 : Gestion du changement et amélioration continue des résultats durables
14 avril 2027: Gestion d’une équipe diversifiée et inclusive, une richesse

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